公司文化
董事長寄語
我希望的企業,應該是在市場經濟和企業文化制度長期重陶下,企業比較獨立,比較穩健,比較長遠注重文化建設,注重制度建立與執行,注重程序,注重人性化管理,理性成分大于感性成分;講究穩定持續的發展,追求長期的回報,是有個性化特質的經濟實體。這是我對企業的希望也是我的理想。
核心價值觀:為客戶創造價值 為員工提供空間 為城市增添光彩
為客戶創造價值,是因為客戶是我們的衣食父母,公司的每一分錢收入都來自于客戶,只有不斷為客戶提供有價值的產品和服務,不斷為客戶創造超出其期望值的附加價值,客戶才會不拋棄我們,才會付出相應的價格購買價值,才會持續為公司的發展作貢獻。因此,我們要造品質過硬的房子,消除質量瑕疵;我們要造不落伍的房子,消除心中遺憾;我們要造客戶滿意的房子、提供讓客戶滿意的服務,留住客戶忠誠。
為員工提供空間,是因為公司不僅是員工養家安身的場所(對人而言生存是第一要務),還是員工作為社會人進行社會交往的舞臺和建功立業、實現自我的平臺,更是因為員工是我們企業的第一資源和企業發展的動力源泉。只有為員工提供合適的崗位、體面的收入、正向的激勵、足夠的空間,員工才會衷心與企業結為一體,才會與企業共進退,才會為企業效盡全力。因此,我們要不斷優化崗位分析、崗位評價和人力資源配置,實現人崗匹配,我們要推行公正的績效管理和薪酬制度,實現獎優罰懶,我們要加強員工的培訓和發展,營造“家”的文化,實現上下同欲。
為城市增添光彩,是我們作為房地產開發從業人員的使命,是我們履行社會責任的前提。在一定程度上房地產企業的實力決定城市發展的水平,房地產企業的文化和品位決定一個城市的品位,每一棟大樓、每一個住區都為城市樹立新坐標。要讓安徽中房人的思維符號在城市地平線上顯現優秀建筑、被后人銘記。